Amparo Osca

Facultad de Psicología (UNED). Universidad Europea de Madrid

Pilar Bardera

Facultad de Psicología (UNED). Universidad Europea de Madrid

Lourdes García-Salmones

Facultad de Psicología (UNED). Universidad Europea de Madrid

Begoña Uríen

Facultad de Psicología (UNED). Universidad Europea de Madrid

Resumen

En nuestro país, desde la década de los 90, las empresas líderes del sector de la automoción comenzaron a modificar sus estructuras para hacerlas más competitivas. La introducción de tecnología permitió modificar el contenido de los puestos y trabajar en equipo. En este contexto, nuestro grupo de investigación inició hace diez años el estudio de las variables implicadas en la eficacia grupal siguiendo un modelo input-process-output. Este artículo tiene un doble objetivo: presentar algunos de los resultados obtenidos relacionados con las tareas y los procesos grupales y, avanzar en el estudio incorporando nuevos análisis desde una perspectiva transcultural. Concretamente se comparan los procesos y resultados grupales en dos filiales de una empresa multinacional ubicada en México y España. Desde una perspectiva aplicada se formulan algunas propuestas de intervención para mejorar la introducción de equipos de trabajo en este sector.

Artículo publicado por Papeles del Psicólogo 32(1) 29-37. Ver artículo completo.